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“聚能成长,赢在职教”——北大青鸟职业教育合作伙伴年会胜利召开

2020年12月21日 09:16供稿中心:北大青鸟市场部

摘要: “聚能成长,赢在职教”——北大青鸟职业教育合作伙伴年会胜利召开
2020年12月16日上午,以“聚能成长,赢在职教”为主题的北大青鸟职业教育合作伙伴年会在三亚胜利召开。

北大青鸟文教集团董事长薛丽女士、
北大青鸟职业教育总经理陈峰波、
北大青鸟文教集团、文教集团所属公司及合作伙伴的参会代表参加此次会议。
小青作为参会代表,这就亲手,把获得的第一手资料分享给大家~


北大青鸟文教集团董事长薛丽女士开幕致辞中指出:
20年来教育市场发生了巨大变化。
经济基础决定上层建筑。
面对变化的市场环境,文教集团将从三个方面进行破局。
1)搭建文教集团战略决策委员会。
2)职业教育的激励机制做重大突破。
3)成立产品评价委员会和教学质量评价委员会。
三驾马车,同时支撑文教集团未来在教育产业的快速发展。
北大青鸟职业教育属于北大青鸟文教集团的核心业务板块。
文教集团的战略破局为北大青鸟职业教育的未来发展指明了方向,提供了清晰的指导方针。


北大青鸟职业教育总经理陈峰波,以“聚能成长,赢在职教”为主题做了专题发言。
首先,在不确定性中寻找确定性。
2020年充满着不确定性:疫情、国际关系、机构跑路、在线教育、就业形势、职教政策等等这些关键词无不代表着我们遭遇的不确定性。
我们想解决这些问题,就必须勇敢的直面问题。
通过冷静反思,发现破局的机会。
变化的背后有不变,寻找并抓住不变的确定性。
聚焦职业教育,做长线职业教育,坚守教学为本,师爱为魂,坚持标准化、优良化运营,持续优化教学质量。
其次,根据市场变化做出全面的市场业务布局。
产品布局根据学员学习需求进一步拓展。
品牌营销聚焦人群,精准触达,形成高效新媒体营销矩阵。
教学管理明确不同阶段培养目标,强化青鸟特色教学管理。
体系激励更加公开公正公平,促进体系长期健康发展。
围绕陈总关于北大青鸟职业教育在2021年度的整体布局,各业务功能板块做了进一步的支撑计划。

北大青鸟职业教育品牌市场部经理王长乐阐述了新一年度的品牌传播及市场投放计划。

北大青鸟职业教育产品开发部副经理武欣带来了新一年度的产品研发和发布计划。

北大青鸟职业教育市场支持二部经理王在君介绍了如何聚焦业务核心环节,获得市场竞争优势。


北大青鸟职业教育教质就业部经理李晓明讲解了如何做青鸟特色的教学管理。
最值得期待的颁奖仪式开始了,现场隆重颁发了2020年度
“学员服务质量奖”
“校企融合优质服务奖”
“优秀就业质量奖”
“优秀教学质量奖”
“卓越教育风云人物奖”
五大奖项。
颁奖结束后还有一个重要环节——集体宣誓
打开视频,快来和小青一起见证吧。
会议结束,大家来到风景秀丽的海边,记录下这美好一刻。

聚能成长,赢在职教。
这不是结束,而是新一年度的开始。
正如陈总所说:
北大青鸟职业教育将积极拥抱职教政策,
坚守教学为本,师爱为魂的职业教育本真,
让每一个青鸟学子在这里能聚能成长,
始终为每一个青鸟学子都有人生出彩的机会创造可能。
每一位青鸟人一起共同努力,
紧随北大青鸟文教集团榕树战略,
我们定能破浪前行,鹏程万里!
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